mba职业经理教程教本管理心理学课件.pptVIP

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  • 2018-11-11 发布于湖北
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mba职业经理教程教本管理心理学课件

2、假设团体和实际团体 3、固定团体和临时团体 三、团体的功能 1、对组织的作用 2、对个人心理的影响:使个人产生归属感、认同感、对 个人的支持力量、激励作用、人际关系、满足其他心 理需要 3、团体对个人行为的影响:社会助长作用、社会标准化 倾向、社会顾虑倾向、从众行为倾向 第二节 团体的凝聚力、士气和高效率 一、团体的凝聚力 1、什么是团体的凝聚力:就是指团体对每个成员的吸引 六和向心力,以及团体成员之间相互依存、相互协调、 相互团结的程度和力量。 2、影响团体凝聚力的因素:团体的领导者和领导方式, 团体的结构,外部压力,内部奖励方式,成员的荣誉 感、成就感、归属感,团体的规模与规范,成员的个 性特点等 3、团体凝聚力与生产效率的关系 沙克特的研究: 第三节 团体的意见沟通 一、意见沟通概述 1、什么是意见沟通:指两个或两个以上人之间经由联络 渠道,传递与交流信息、思想观点、情感愿望、意见, 达到相互了解与理解的过程。 2、意见沟通的程序: 心理活动对沟通的影响因素:感知,注意,理解,感情与态度,行动等。 3、意见沟通的作用: A、为团体提供外部环境信息; B、提供内部信息; C、增进上下级关系的工具; D、是调节人际关系的重要条件;

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