【年度策略规划跟预算指引】黎守明.pdfVIP

五2 GUIDANCE@ 董登氏管理諮詢 年度策略規劃及預算指引 [How to make a strategic annual business plan I 編著:黎守明 序 、 、 /\ r …A穹路過般說姆說你可偉掏掛闊前絢切時搏精鼎阻詞時持時擠到 台灣低成本的競爭優勢已不存在，誓必迎向高附加 價值的產業，高附加價值憑恃著二個力量，一為技術能 力，一為管理能力 。 技術能力的重要性，勿庸贅述，大家早有切身之 痛，在政府與企業，凝聚共識、全力投入下，已有一些 具體的成果。 至於管理能力提昇方面，有二個方向極待突破: @理論精闢，但實務上無法水平展開，落實於平常的管 理，以致無法有效確保各階層、各職能產生對企業有 貢獻的管理績效 。 @國內企業的經營規模及發展階段上，仍與美、日先進 國家有一段差距，例如我們面對的一些管理上的問題 及管理上的KNOW HOW 往往是美、日等先進企 業若于年前面對過的 。 因此，在管理上，我們仍有極 寬 闊的空間，讓我們能向先進學習、借鑒、突破，以 提昇企業的附加價值 。 蓋登氏管理諮詢 (Guidance Consultant International )結集現在或以往任職經營卓越的美、 日一流企業的從業主管，編寫了一系列拯具實用價值的 管理指引、管理KNOW HOW 。 透過這些指引，讓我們能清晰地看到講究品質的企 業，如何把他們的經營理念、管理制度、程序及做法， 有系統地落實於企業內。 Guidance 系列，除了能供個人在工作上有一個範 例 參考外，並可以當做企業內部訓練的讀本，以產生 「管理共識」 。 未來十年，是國內企業最具挑戰的時期，希望 r Guidance蓋登氏」系列指引的付梓成書，能對國內 企業管理昇級有所貢獻 。 方子雄 結蝴翱喝喝轉轉揖轉船 … (二版台序) ~.，.，.~.，.:.，.y......，♂.、九九•••;..•.一 ... . .一... 一.:.:.:.:.:.:.:.Y.，.Y.，﹒‘.. .九九、、..•••♂ .:-:.:.:.:.:.:.:.:.:.y.:.:.,.:.,.:;.;.;.;.;.;.;.;.;.:.:.;.:.:.;.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.,.:.:.:.,,九••;...;.;.;.;.;.;., .. .;.; .; .;.;.;.;.; .;.:.織 .:.:.:;.﹒九.;.;.;.;.凡﹒ 凡;.;...;.;.;.;.;.;.;.;.丸 ;.;.;.;.; .、.. ... . .. .. .. . . 、 本書能也多完成，要感謝我的父母黎世光先生及洪棟 華女士，他們在那個艱辛的時代，讓我完成我所能完成 的教育 。 同時要感謝我的妻子王秋鳳給我長期的鼓勵及承擔 了大多數的家務，讓我能有較寬裕的時間進行編寫 。 一本著作的完成，絕不是一個人的力量，因此，我 要感謝，我的長官及夥伴，他們長期以來給我的指導及 版發。 若是您能從本書中得到任何的參考，相信是大家最 高興的事 。 本書能在一個半月內，二版發行，謹在此由衷地感 謝讀者的厚愛 O 黎守明 1994年1 月 ::::::::::::::::::::姑娘::::曰::::::妓 編者引言 坊間一般涉及年度預算及計劃的相關書籍或資料， 往往以財務觀點為主導，著重於方便於日後控制、管理 的目標分配及數值計劃，此種年度計劃忽略了計劃的 關鍵重點一一一策略的策定及水