民主决策不等于科学决策.docVIP

民主决策不等于科学决策民主决策可以提升决策质量，因为它在一定程度上可以弥补决策者的信息不足，纠正他的价值偏见。但它本身不是一种科学决策，如果没有科学的决策方法的引入，多一个决策参与人，也仅仅是多了一个拍脑袋的人。一、?民主决策的两大作用在的德国社会民主党的倡导和推动下，“工人参与管理，实行民主决策”在世界众多的国家都得到了普及和发展，甚至有人认定它是德国在第二次世界大战后经济发展成功的一个重要原因。这种分析有它合理的一面，因为在企业决策中，实行民主决策可以带来两大效果，即有两个方面的作用：■?让下属员工参与决策，可最大限度地调动员工的积极性，提升他们的主动性和创造性，从而决策的实施取得有力的支持和保障。员工参与了决策可，就不仅会认同这一决策，而且会把这一决策当做他们自己的选择。遇到困难时，他们会想尽办法去克服，用最大的努力来保证决策的实施和贯彻。■?民主决策让更多人参与到决策过程中来，可有效地避免企业领导人个人知识的局限和价值观念的偏见，进而提升决策的质量，减少决策的失误。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”就是从这个意义上讲的。正是民主决策的这两大功用，使推行民主决策在企业中得到越来越广泛的重视。二、?民主决策远不等于科学决策所谓科学决策，是在准确把握决策所寻求的目标与措施选择的内在必然联系的基础上，在实现目标的措施办法上的一种优化选择。尽管民主决策可以