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为财务剖析注入灵魂 　　【摘 要】变化、不确定性是未来社会永恒的主题，这种不确定性已经严重挑战甚至颠覆管理者多年的经验和惯性。财务人员如何帮助公司领导做出正确决策？我们必须为财务分析注入灵魂，以前瞻的视角打造“导向+理解”的分析模式，将不确定的市场因素转化为专业的、管理者可依据的决策工具，让财务分析变成搞定不确定性的专业工具。 　　【关键词】财务分析；财务价值；绩效考核 　　财务分析人员常常为自己的工作成果得不到重视而苦恼。为走出这个困境，财务人员只能反求诸己，提高分析报告的“有用性”。为此，一方面他必须深入了解公司运营的商业模式，理解公司经营成功的关键要素，另一方面他也必须以客户为导向，换位思考，理解上级或其他管理者所面对的压力与现时现地的困难，最后，他还必须致力于推动财务分析结果的应用，促成行动。自始至终，他都应当牢记财务分析报告本身并不是成果，财务分析工作的价值只能来源于对公司最终经营成果的贡献上。 　　财务分析是一项复杂的工作，需要分析人员倾注大量的时间和精力。然而，从事财务分析的专业人员经常抱怨，自己殚精竭虑撰写出来的“详细而专业”的分析报告，却常常得不到领导的重视，其他部门的管理者也无人关心。久而久之，财务人员对自己工作的价值渐生怀疑，工作热情逐渐衰减，分析报告的质量不断降低，最后变成为完成报告而完成报告，例行公事，应付交差。 　　另一方面，公司的管理层或各