管理会计第六章节短期经营决策分析解析.pptVIP

第六章 ;【学习目标】 ;第一节 决策分析概述 ;二、决策分析的原则和程序 （一）决策分析的原则 ．信息原则。 ．择优原则。 ．充分利用资源原则。 ．行动和反馈原则。 ;（二）决策分析的程序 决策分析必须按照科学的程序进行。 1、确定决策目标。决策分析首先要弄清楚该项决策要解决什么问题，达到什么目的， 制定决策目标。 2、搜集相关资料。决策目标确定后，决策者要针对决策目标，了解环境变化，寻求相 关的决策信息，尤其是有关预期收入与预期成本的数据，这是决策分析程序中具有重要意 义的步骤，是关系决策成败的关键问题之一。 ; 3、拟定备选方案。企业根据确定的决策目标和搜集的相关资料，综合考虑内外环境中 各种可控和不可控因素，拟定能够达到目标的各种备选方案。在拟定备选方案的过程中， 要尽量找出限制性因素，遵循限定因素原理，对一些抉择方案进行选择。 4、评价备选方案。评价备选方案应做到定量分析与定性分析相结合。为了系统地进行 评价，可在评价时确立两个尺度：一个是“必须达到的目标”；另一个是“希望达到的目 标”。这种评价的结果有助于决策者对各项方案进行判断决策。同时，要注意经验与实验的分析研究，对备选方案作出初步评价。 ; 5、确定最优方案。决策分析的核心问题就是确定最优可行方