科学管理之人力资源演示教学.pptxVIP

科学管理之人力资源管理 员工是企业发展的源泉管理的基本对象是人，是让人把事做对、做好。人力是企业最重要的资源，要使员力资源能够充分发挥，首先必须保持员工队伍的相对稳定，企业管理者应十分重视，重要的是使员工对企业发展有信心、员工的工作有成效，其次是合理的薪酬与激励。企业必须有战略规划及年度预算，以明确工作方针、目标和策略。各层人员工作有目标、有计划、有方案、有活动，在企业规则的规范下有生气的工作。主管应做好方针管理活动、专业人员应做好专案改善活动、基层员工应开展自动管理活动。以此发挥企业全体员工的工作主动性和创造性。创造生动、活泼而有序的工作氛围，获得实际而明确的工作绩效。真正获得明确、公正、公平的用人环境，实现尊重人、培养人、激励人、成就人的人力资源理念。企业管理中的最重要因素统帅的理念，决定企业发展：宏伟的愿景----方向清晰（理想远大、事业发展）创新的思维----永续发展（思想开放才有创新，有创新才有发展）宽广的胸襟----群星汇萃（人才是竞争的关键、团队是企业兴旺根基）先进的文化----孕育英才（良好的企业风尚能造就优秀的人才团队）系统的规划----科学高效（高瞻远瞩的规划是企业资源高效运用的基础）规范的管理----有序改善（有规则、有流程、有表单，工作才有序，有序才能做改善，持续改善使企业持续进步）系统的信息----合理经营（实现信息化才能实现数据的准确、及时、完整，才能进