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常见的团队管理十大定律
团队管理十大定律
2017-6-14
目录:
一、 前言
二、 自我管理
三、 投资大脑
四、 聚焦坚持
五、 磨炼才能成功
六、 坚信未来能赚钱
七、 态度决定高度
八、 行动力第一
九、 克服报怨和抗拒
十、 聪明和傻
十一、 吃亏是福
十二、 结束语
前言:
当你成为一名领导之前,你的成功与你个人成长有关;当你成为一名领导之后,你的成功却与你的下属的成长有关。
高效工作的秘决离不开工作的总结。管理一个团队,更要有一些管理定律,当你己经开始管理个团队,请让你的员工记住以下定律。
一、自我管理:
工作不养闲人,团队不养懒人。
每天思考今天的工作价值几分,
如果满分是5分,那么你想想,
你当天得分是否可以达到4分?
这就是日OKR自我管理!
名词说明:
OKR(objectKey results目标与关键结果)
KPI(关键绩效指标)
OKR(objectKey results目标与关键结果)是近年在国内兴起的管理名词,因以Google、Uber为代表的硅谷公司中盛行,并行之有效,逐渐被国内企业熟知和应用。OKR常与KPI(关键绩效指标)进行比较,似乎是更先进的替代。在后续的培训中会重点介绍OKR。
二、投资大脑:
入一行,先别惦记着能赚钱,
先学着让自己值钱。
先值钱,再赚钱!
学习是永远不会错的投资。
钱是投资出来的,首先要投资大脑!
學習→
修正→
成長→
成熟→
圓融→
成就→
成功→
圓滿人生→
真正的成功
三、聚焦坚持:
走下坡路,往往很舒服。
没有哪个行业的钱是好赚的。
选对行业,聚焦、坚持,
才能达到终点。
坚持是一种习惯,放弃也是一种习惯!
团队大的时候你会想:“看,我有多棒!”这时候人人往往会居高临下,不会居安思危。(马云:一个管理者不是要发现机会,因为这个时代机会太多了。而是要看到危机,并且去解决危机)。
团队小的时候你会想:“唉,最近越来越没意思了!”这个时候往往是泄气的皮球永远也拍不高,需要的是什么?就是那种“生命不息、战斗不止”的态度。
是不是很符合我们的现状???
干工作,没有哪个是顺利的,
受点气是正常的。
合理的是训练,
不合理的当成磨炼。
“有些人只能做顺境,有些人逆境也能阳光明媚”
“有些人可百炼成钢,有些人江湖越老胆子越小”
“有些人越来越痛苦,有些人却能够越来越轻松”
四、磨炼才能成功:
第一份工作,不要想赚大钱。
赚不到钱,赚知识;
赚不到知识,赚经历;
赚不到经历,赚阅历;
以上都赚到了就不可能赚不到钱。
如果都没有赚到,就从投资大脑开始。
有位主管,年收入40万……有好事者问他:你是不是每天在想着明年年收入可以到更高?这位主管说:当然不是,我每天在想着的是“如何继续保持我的团队,让团队更大一点,让人更多一点,让他们技能更强一点,让他们的收入更多一点!”
用心一定能赚钱!!
五、坚信未来能赚钱:
六、态度决定高度:
只有先改变自己的态度,
才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作态度,
才能有职业高度。
月初 没问题!!
月中 没关系!
月末 没办法……
七、行动力第一:
让人迷茫的原因只有一个
那就是----
本该拼搏的年纪,
却想得太多,做得太少!
完成差事:领导要办的办了==对程序负责
例行公事:该走的程序走了==对形式负责
应付了事:差不多就行==对苦劳不对功劳负责
完成任务不全等于执行;执行是有结果的行动。
八、克服抱怨和抗拒:
人们总是能通过心理和情感态度影响彼此。
最让人难以忍受的态度莫过于
无休止的报怨和无端的抗拒。
生命中难免有沉重不堪的时候,但它们并非不可承受,抱怨、抗拒、偷懒、选择舒适的方式也许能获得一时安逸,但遇到考验的时候,你会发现,那个沉重的十字架正是通过欢乐的桥梁。
九、聪明和傻:
新员工不怕吃亏,
却默默地把主管所做的事情都学到了。
而老员工怕吃亏,
每天还是做着自己的事情,
能偷懒就偷懒,
最后新员
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