会计的基本内容--企业决策跟信息内容（doc 47页）.docVIP

第二章 会计的基本内容--企业决策与信息内容 第一节 企业决策与信息内容 一、 企业决策 企业经营的目标大致包括以下几项：谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中，任何企业的管理层都要碰到这样的问 题，即当这些目标之间发生矛盾时，如何根据本企业的实际情况，并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响，权衡矛盾的轻重，从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案，以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定，称为“企业决策”。 在了解会计如何为决策服务以及经理、投资者、债权人和其他人士如何使用信息之前， 理解决策过程的性质是重要的。企业决策可分为“内部决策”和“外部决策”。 (一) 内部决策 现代组织面临成千上万的问题，如果一个组织要生存下去，就必须解决这些问题。一 个经理不能希望解决众多问题中的一小部分。影响组织的决策可以分为不同的功能和层 次。这样，就可以将人力和信息资源组织起来，使得特定的人解决属于其专业和责任范围 的问题。通过这种方法，正确的方法(决策者和适当的信息)用于正确的问题(决策)。 逐渐出现这一现象的结构可以分为四个基本的决策层次。尽管相邻的层次之间会有 重复，但绝大部分决策可以直接划分为某一个决策层次。这些决策层次表示为如图2.1所示 。