国内民营制作公司的主要出路跟一：“频道经营”.pdfVIP

注意： 本文已发表在 2005 年 8 月 1 日的“传媒视野”电子杂志上，请见： /news/view24.asp?subid=24； 限于篇幅原因，这里只节选部分内容，如您感兴趣，请 E-MAIL 至 sales@ 索取。 国内民营制作公司的主要出路之一：“频道经营” 北京阳天宽频网络技术有限公司 杨天喜 在市场开放的前夕，跨国巨头和中国的民营制作公司站在了同一起跑线上。目前国内民营制作 公司面对的是各地的传统电视频道和刚刚上马的数字频道，收费的数字频道必须以节目内容的质取 胜，而给传统电视提供节目则以贴片广告为赢利模式。 拥有5500 亿元人民币潜值和预计有高额利润的诱惑，吸引着国内外的内容提供商和社会资本 介入中国影视传媒业，尤其是纷纷进行在电视频道中的合作，即电视台拿出的资源是播出平台，国 内外节目制作公司与社会资本分别提供的是内容与资金。 在省级电视台纷纷拿出卫视频道与内容提供商以及社会资本合作的同时，无线地面频道也没闲 着，尤其是省会城市台，例如南京广电集团的文体、生活、信息三个频道，以及贵阳电视台等。这 么多频道合作行为的发生当然是与广电总局在政策上的鼓励分不开的。很多民营公司还希望能