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关于邢台县域金融业务发展的思考 发展县域行处业务必须做到突出主导业务，因 地制宜，突出特色，讲求质量，注重效益。 关键词：县域金融业发展思考 1县域行处业务发展现状分析 近年来，邢台市民营经济发展十分迅猛，而占全市90% 以上的民营企业大多分布在县域，部分县市初步形成了具 有本地特色的企业或产业集群，这些特色产业，以其“专、 精、特、新”优势，带动了当地经济的快速发展。如沙河 的玻璃、炭黑，清河的羊绒，宁晋的单晶硅材料、电缆， 隆尧的食品、建材，巨鹿的纺织，平乡自行车，临西轴承 等，其产业竞争优势日趋明显，成为区域经济的支撑点和 增长点。同当地县域经济蓬勃发展的态势形成鲜明对照的 是，作为地方经济核心的县域金融机构服务能力弱，效益 贡献度低，与县域经济规模和发展水平不相匹配，一定程 度上影响了地方经济的发展和自身经营效益的提升。 2县域行处发展中存在的问题与成因 对县支行关注程度不够，市场定位不清晰近年来，国 有商业银行业务改革和转型主要集中在城区，对县域机构 的关注程度不充分。前几年，城区支行率先实现扁平化之 后，对县支行与城区支行的差异性研究分析不够，相应的 政策、措施、机制没有及时跟进，县支行在发展目标、市 场定位、目标客户、重点产品等方面未能与时俱进，缺乏 系统、完整的发展规划，县域行处发展定位模糊，在经营 管理上仍然沿袭多年不变的粗放型管理方式，与外部迅速 发展变化的