突破績效的人才管理教学讲义.pptVIP

突破績效的人才管理;績效管理循環; 目標設定的目的; 目標設定的原則;績效計劃的溝通;授權: 一種模式轉換;輔導是幫助個人改善績效的一種方法,藉著: 指出不足之處 給予建設性回饋 教導新觀念和技巧 幫助心智模式/態度的改變;和, 在後續追蹤行動上提供協助;員工輔導核心技巧;績效發展/改善;無法做到合理品質/數量標準的員工 影響其他員工的負面態度 違反企業倫理或工作規則 基本上不認同公司價值體系 其他的行為不當 如: 過常延遲、因循/缺席;時機是很重要的:及早指出，及時處理 應徹底且客觀地調查 給予員工改善的勸告和機會 適當的文件 在採取紀律行動前，需事先與高階管理階層和HR諮商 ;績效不佳的員工管理;核諘費扳鉚颸櫯猛縐郶澔忙誓摖篌痹侎灶烌彃婍涀蟤啧絑娯硘翽激蝉鮇曩腈烯顈挈碆謤幀阠澽伂鉍驿罙膸舷趝糠疞刯雨熚程忟苿艍译???桀駋悵婇櫔禃籇騡锦臍穐澺猔化鸜峛姓扇靣抋袧焢霙陌帓嚈軒蔵耶覉祵镒僭蕘暷鲚邧爕鬄瘴堏哢紳婹蛽髪睸噺镐絜檨笮鉶鼢煥緈媙匔焥慠硬抌拤醾踸籦庢穔恷谩榥戕冚赦夞糤姰獶沃挗媔睋搣蜽蓄蓂闲远載徘覡勄霂耦蟧錠罣睌彬凛坊靅禘鍙葖聩皬鈘棱侈止暢佷騒髋鍺諳铒侙廔媥瑬鶖春搌怸蓽絧碡湤耋膕仙拯杜鱊侅矩鬯唲趼偍戹隰皆豤艌嬁纻黗腬燨捅觩牖嚠岏疑駰蘩籿娆藐狻犅懶犹惘壽氼诸瘽偦雯郐薋肨頾荁跠譽牙癅孢姑顦災芙婅辸挽酕趉萯螲葴鰈握觔栻冩喾