跨国大中型公司外派管理-失败原因及改善措施.pdfVIP

Business Practice 跨国公司外派管理：失败原因及改善措施 黄良进 刘海梅 刘 欣 面对经济全球化发展的浪 败率。 被调查的美国公司半数以 说， 外派失败不仅会使企业遭受 潮， 跨国公司开始从战略角度完 上有 — 的失败率， 的公 直接的经济损失， 还有可能失去 10 20% 7% 善外派人员管理。 建立健全的外 司有30% 左右的失败率；59% 的 优秀的人才和海外市场。 派人员管理体系， 是跨国公司发 欧洲跨国公司有大约 的失败 5% 二、失败的原因 展的内在需求， 不仅有助于培养 率 ， 的公司失败率在 — 38% 6 具有竞争力的全球化员工， 更有 ， 的公司失败率在 —