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杨红娟 昆明理工大学 与其让别人掌握你的命运，不如你自己来主宰。 —杰克?韦尔奇（通用电气公司CEO） 第一节 计划概述 第二节 网络计划技术 第三节 目标管理 第四节 战略性计划 (三)制定计划的程序 1、确定目标 ? 我们要向哪里发展 ? 打算实现什么目标 ? 什么时候实现 2、估量机会 ? 市场变化的需求趋势 ? 竞争对手动向 ? 我们的优势 ? 我们的不足 制定计划的程序 3、确定前提条件 ? 实施计划的企业内部条件 ? 实施计划的企业外部条件 4、拟定可供选择的方案 ? 为了实现目标有哪些最有希望的方案 5、评估各种备选方案 ? 成本最低 ? 收益最大 制定计划的程序 6、选择方案 ? 选择行动方案 7、拟定辅助计划 ? 投资计划 ? 培训计划 ? 生产计划 ? 销售计划 ? 采购计划 ? 成本计划等等 8、编制预算 ? 项目预算 ? 工资预算 ? 采购预算 ? 销售预算等等 2.网络图绘制的规则 1） 箭线一般均指向右边，不允许出现反向箭头。 2）任一箭线的箭尾结点编号必须小于箭头结点 编号；整个网络图中的编号不能重复；编号