中国制造业挑战.docVIP

中国制造业的挑战 从海尔、科龙、格兰仕的战略抉择看中国制造业的挑战 本期我们将一起翻看海尔、格兰仕、科龙以及跨国家电豪强的动向，将一起关注中国家电业的走向。 其实我们关注的不只是一个行业。只不过，家电业确实是整个中国制造业一个非常具有典型意义的领域。 首先，家电业在较为充分的市场竞争中，代表了国内制造业较高的经营管理水平，也培育出了一批卓有成就，甚至具有国际影响的企业家。其次，家电业也是入世前我们在与列强的较量中成绩不错的少数几个骄傲之一，因此也就成为入世后面临“群狼围攻”时被各界寄予厚望的少数几个产业之一。但同样值得注意的是，中国家电业原先的“地头蛇”优势却随着入世后的门户开放正在被慢慢侵蚀，甚至悄然消逝。而与此同时，那些看似一度步步后退的跨国家电巨头，已经毫不掩饰地卷土重来…… 于是，家电业的希望，成了我们制造业共同的希望；而家电业的挑战，也就成了我们制造业共同的挑战，那就是：下一步，我们中国制造业该怎么走？我们的优势弱化了，而我们的劣势依然，那我们的突围战略是什么？我们的出路在哪里？ *******文章一：张瑞敏：“走出去”的八个观点******* ● 观点一：首先观念必须走出去 ● 观点二：走出去要先定位 ● 观点三：今天商场不再是战场 ● 观点四：海尔去美国建厂也能赚到“钱” ● 观点五：用市场根本换不来技术 ● 观点六：先做实眼前，才能腾出时间“创新”