第9章节决策分析解析.pptVIP

二、最大可能性准则决策 在决策中选择概率最大的自然状态，将其它概率较小的自然状态予以忽略，然后比较各备选方案在这种概率最大的自然状态下的收益或损失值，选取收益最大或损失最小的方案作为行动方案。 三、决策树法 　　决策树法是通过把决策过程用图解方式显示出来，从而使决策问题显得更为形象、直观，便于管理人员审度决策局面，分析决策过程。决策树法不仅适用于单阶段决策问题，而且可以处理多阶段决策中用图表法无法表达的问题。 决策树法的程序 单阶段决策树法 单阶段决策树法的程序可分为：从左到右的建树过程和从右到左的计算过程两个阶段。 从左到右的建树过程； 从右到左的计算过程。 例 试利用上题中给出的某企业产品批量生产的收益矩阵表资料，根据决策树法选择最佳的生产方案。 解：根据表9-2中的资料，求得各种方案的期望值，如表9-3所示。 根据决策表中的有关数据和计算的期望值绘制的决策树如9-3所示。 由决策图可以看出，中批量生产 的效益期望值最大(168万元)。所以，应该采取中批量生产 这个行动方案。 § 9.5 　层次分析法 § 9.5 　层次分析法 § 9.5 　层次分析法 § 9.5 　层次分析法 § 9.5 　层次分析法 § 9.5 　层次分析法 § 9.5 　层次分