区城管大队应急管理的总结及明年思路.docxVIP

区城管大队应急管理总结及明年思路 区城管大队应急管理总结及明年思路，区城管大队认真落实市区应急管理工作精神，围绕全区中心工作，结合城管职责，着力健全统一指挥、结构合理、反应灵敏、保障有力、运转高效的应急体系，以提高预警和处置能力为重点，以提高应急保障能力为依托，完善应急管理体制机制，着力提高应急管理科学化水平。现将主要工作情况汇报如下：一、健全工作机构，确保组织到位。大队成立了以主要领导为指挥长、副职领导为副指挥长、科队长为成员的应急工作指挥部，指挥部下设办公室，办公室下设通信联络、车辆保障、生活保障、卫生防护、法制保障、宣传报道等六个工作小组，组建了两个级别的应急工作队伍，分别为90人和30人。研究确定了应急工作的主要范围：在重要公共场所、重点要害部门和繁华场所突发的大规模、群体性违法行为；严重暴力或围攻城管执法车辆、执法人员、办公地点的群体性事件;供水、热力、燃气等市政公用设施发生重特大事故;自然灾害，公共卫生事件;其它涉及城市管理方面的重大紧急、突发事件。根据重大紧急、突发事件的严重程度分为两个级别：一级是指危害程度严重、涉及面大或影响范围广的特大紧急、突发事件；二级是指危害程度较重或一般，局部地区发生的紧急、突发事件。二、完善体制机制，夯实工作基础。结合城管工作实际，健全了三级工作体制：大队随时听从区应急指挥中心的调度；分队科室随时听从大队应急指挥部的调度；城管队员随时听