第三章节企业经营决策跟预测.pptVIP

5.例题 某企业生产一种产品，固定成本为50万元，单位价格为80元，单位可变成本为40元。若企业要保证不亏损，至少要生产多少产品？要达到多少销售额才能收回所有生产成本？ 解题思路 盈亏平衡点的产量 保本的销售收入 盈亏平衡法作业： 某农产品加工企业欲把一种新产品投放市场，其固定成本总额为3万元，单位产品的变动成本为5元，产品的市场销售量约为5000件，问要实现盈亏平衡，产品的目标价格应定为多少?欲盈利2万元，则产品的目标价格应定为多少? 解:当G=0时，产品的目标价格: = =11（元/件） = =15（元/件） 当G=2万元时,产品的目标价格: 2、风险型决策的分析方法 风险型决策法： 是指对未来事件能否发生不肯定，但知其可能发生的概率，在此情况下进行的决策称为随机型决策。 2、风险型决策的分析方法 择优法则：按照最佳期望值法则选择最优方案。 决策树法：也叫树状决策法 ，指把影响各方案的有关自然状态、概率和损益值等因素画成一张树形图，借助决策树图计算出各方案的期望值，然后根据最佳期望值法则做出决策。 决策树法一般用于多级决策，是风险型决策的一种重要方法。其图形如一棵树，其中包括决策点、决策分枝、方案结点、概率分枝、损益值点（结果点）。 其基本结构如下：