家族企业的经营跟道.pdfVIP

家族企业的经营之道 作者：Heinz-Peter Elstrodt 来源：《麦肯锡高层管理论丛》 2003.4 大型家族企业中，只有少数能富贵超过三代。这些企业都懂得在专业经营的同时，维持家庭 幸福之道 在先进国家与新兴市场中，大部分的公司是以家族企业起家。他们凭着企业家的愿景与精力， 从创业之初的筚路蓝缕，蜕变成各自经济中的主力。这种情形不单在新兴市场中仍屡见不鲜， 例如韩国的财阀企业（chaebol）和拉丁美洲的 grupo，甚至在北美和欧洲也所在多有：威名 百货（Wal-Mart，又译沃尔玛）、Bertelsmann 和 Bombardier 等便相继成为龙头企业。 但是家族企业──亦即由某一家族持有控制性股数的公司──却面临着一个不得不正视的现 实：统计数字显示家族企业长期成功的机会渺茫。事实上，综合许多相关研究之后，我们发 现只有 5%的家族企业可以在第三代以后继续创造股东价值。其实这个数字并不令人意外，因 为一家公司在竞争日益激烈的市场上，本就会面临诸多挑战；要让为数日渐增多的家族成员 用心持续经营，更是难上加难。这些企业的风险之一，来自于创办人的第二代，他们的魄力 与机智可能不及第一代