2016上半年 述职报告 部门:总经办 职务:常务副总 姓名: 时间: * /sundae_meng 一、上半年主要工作完成情况: (规范部分基础工作) 1、 制定战略目标:依据公司现状,协助董事长制定了公司未来3-5中远期年发展战略,对公司今后一段时间的运营方向起到引导作用。修订组织构架 2、 组织学习培训: 已组织培训:《四小时复命制》、《金字塔》管理、《会议管理制度》、《离场管理》《6S管理》培训、《执行力管理》、《绩效考核实施方案》、《部门联络单》、《工序流程管理卡》使用等等 3、 生产流程系统改造: 已完成:板式生产线流程改造、油磨吸尘生产线流程改造、货架设施改进引入等 4、规范制度:协助相关部门整理完善编制部分相关管理制度(基础管理): * /sundae_meng 一、上半年主要工作完成情况: 完成《公司
您可能关注的文档
最近下载
- 淮安市中考:2025年-2023年《物理》考试真题与参考答案.pdf VIP
- 迅达电梯9300MF3电气原理图.pdf
- 2023年化工自动化控制仪表作业安全生产考试历年高频考点试题专家甄选版带答案7.docx VIP
- 2022年四川省内江市中考数学试卷含答案解析.pdf VIP
- 现代大学英语(第二版)Unit4LionsandTigersandBears.ppt VIP
- 2026年杭州银行前端笔试题及答案大全.doc VIP
- 学堂课程在线科技英语交流(北理)课后作业答案.docx
- 23S519 小型排水构筑物.pdf VIP
- 2026年物理昆山中考试卷及答案.docx VIP
- 现代大学英语(第二版)Unit4LionsandTigersandBears课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)