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关于银行业持续监管中的高管管理问题 论文 高管人员管理是银行业金融机构监管的一 项重要内容，是管“法人”的重要环节，需要监管者用持 续监管的理念，对高管人员实行动态管理。高管管理应抓 好“四个结合”，突出动态考核、“软件”管理、现实表现、 非现场监管四个重点。 论文关键词：持续监管高管人员任职资格管理 高管人员任职资格管理是“管法人”的重要环节，是 银行业监管中的一项十分重要的工作。管好银行业机构必 须管好高管。从上世纪90年代中国人民银行出台《金融机 构高级管理人员任职资格管理暂行规定》（1 996年），正式 行使对银行业机构高管人员任职资格管理至今己有十年时 间。十年高管管理的历程。从人民银行到银监会。经历了 由浅入深、由表及里的过程。高管范围由初期金融机构负 责人扩大到包括机构负责人、董事会成员及董事会秘书、 行长助理、总经理助理、总经济师、总会计师、内审和财 会部门负责人在内的对银行业金融机构经营管理具有决策 权或对风险控制起重要作用的人员；高管任职资格条件从 专业知识、从业经验及业务工作能力延伸到个人品行、从 业纪录等方面；高管人员所需学历和经济、金融工作年限 也从笼统的、抽象的要求过渡为针对每一类机构每一类高 管的分解细化而又具体的制度安排。十年中，监管当局对 高管管理的探索从未停止过，通过抓高管管理进而保持银 行业稳健运行所取得的成效也是显著的。然而。从目前高 管管