第四课时 单位工程紧急施工组织设计教学教案.pptVIP

第四章 单位工程施工组织设计 单位工程施工设计 （1）安排单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务； （2）确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系； （3）为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据； （4）为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。 1．施工进度计划的作用 单位工程施工设计 2．编制依据 （1）经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及技术资料； （2）施工组织总设计对本单位工程的有关规定； （3）施工工期要求及开竣工日期； （4）施工条件：劳动力、材料、构件及机械的供应条件，分包单位的情况等； （5）主要分部分项工程的施工方案； （6）劳动定额及机械台班定额； （7）其他有关要求和资料。 单位工程施工设计 3．施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般用图表表示，经常采用的有两种形式：横道图和网络图。 4．编制内容和步骤 此处仅以横道图为例加以介绍。 （1）划分施工过程； （2）计算工程量； （3）计算劳动量； （4）确定各施工过程的施工天数； （5）编制施工进度计划的初始方案； （6）检查与调整施工进度计划的初始方案，绘制正式进度计划。 * * 施工组织原理 第一节 概 述 单位工程施工组