物流-供应链战略教学讲义.pptVIP

13、物流-供应链战略;13.1 物流战略地位;物流战略的基本目标;13.2 物流环境分析;13.2 物流环境分析;13.2 物流环境分析;13.2 物流环境分析;13.3 战略定位与策略 ;13.3 战略定位与策略;变动是不可避免的;欢迎变动;13.3 战略定位与策略;13.3 战略定位与策略;13.3 战略定位与策略;;13.3 战略定位与策略;13.4 一体化战略与物流重组;13.4 一体化战略与物流重组;供应链环境下的业务流程重组 ;;;;供应链环境下业务流程重组的过程;13.5 供应链环境下的企业计划 ;;;;;;供应链SCOR模型流程图 ;SCOR模型的三个层面 ;SCOR模型的供应链度量指标 ;绩效属性;;;APS的优点 （1）关注整个供应链网络，同时提出各环节运作计划，涵盖了诸如采购、生产、库存、运输及销售等业务协调问题； （2）采用基于约束理论(TOC)的能力约束计划。充分考虑物料、生产能力、运输能力等各种约束对协调计划制定的影响； （3）实现各种信息在整个供应链上的集成和共享。制定APS计划的基础信息是不同信息源的信息集成，包括了供应商、制造商、分销商、零售商甚至客户的各种资源和能力等信息。 （4）实现层级式的计划。由于整个供应链的最优规划既不可能在单一层级的系统中同时进行所有的规划任务，也不可能顺序进行各项规划任务。层级计划既有可操作