关于总经理绩效考核方案　.docVIP

关于总经理绩效考核方案 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标 准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估， 并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生 正面引导的过程和方法。下面是关于总经理绩效考核方案， 请参考！ 总经理绩效考核方案质量控制经理绩效考核指标及评 价办法，甲方一乙方一，为明确工作目标和工作责任， 公司与质量控制经理签订目标责任书，以确保工作目标的 按期完成。 1、 公司拥有对质量控制经理的监督考核权，并有责任 指标质量控制经理开展必要的工作。 2、 质量控制经理负责质量控制部的一切日常事务，要 求保质保量地完成公司交付的各项任务，并在工作上服从 公司的安排。 年一月一曰至一年一月一曰 1、 质量控制目标达成情况。权重30%;考核办法：设定 需要完成的质量控制目标共为一个，每增加一个加一分， 每减少一个减去__分；评分 2、 产品质量合格率，权重3 0%，考核办法：设定产品 出厂合格率为一，每增加一个百分点加一分，每减少一个 百分点减一分。 3、 质量控制方案编制及时率，权重20%，考核办法： 设定质量控制方案编制及时率为一，每增加5个百分点加 —分，每减少5个百分点减去一分。 4、 有效质量投诉次数，权重20%，考核期内有效质量 投诉次数每增加一起减去一分，直至本项分数为0 通过上述考核办法的实施，依照公司制订的关于质量 控制经理绩效