第6章 库存管理培训教材.pptVIP

2002年10月 上海交通大学工业工程系 第 6 章 库 存 管 理 §7-1 概述（2） §7-1 概述(3) 3. 库存的作用 （1）保持生产运作的独立性 （2）满足需求的变化 （3）增强生产计划的柔性 （4）克服原料交货时间的波动 （5）利用经济订购量的好处 4. 库存管理的基本问题 （1）什么时候再订货？ （2）一次订货的数量是多少？ §7-1 概述(4) 基本思想 按存货单元的年利用价值进行分类 分类 年利用价值百分比 存货所占区间百分比 A类 B类 C类 80% 15% 5% 20% 20%~50% 50%~100% 结 论 应按利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制 §7-2 ABC分析(1) ------- Pareto 原理 例：美国某硅片公司 存货单元号 单元比 每年总值($) 价值比例 价值比例 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20% 30% 50% 90,000 77,000 26,350 15,001 12,500 8,250 1200 850 504 150 72% 23% 5% A B C §7-2 ABC分析(2) 由市场决定，不可控的需求 独立需求 相关