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中国石油天然气运输公司ERP建设初析 　　摘 要：ERP的应用能够提高生产运营效率，节约生产和管理成本而传统企业忽视 ERP建设，已经不能适应现代企业发展的需要，尤其是大型企业。通过对中国石油天然气运输公司调查分析，可以看出该公司在ERP建设和应用方面的基本现状，了解到，通过ERP建设，公司在提高效率方面有显著的提高。 　　关键词：ERP；建设；效率 　　中图分类号：F252 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）08-0014-02 　　一、公司简介 　　中国石油天然气运输公司是中国石油天然气集团公司直属的大型专业化运输物流企业，主要为新疆三大油田、四大炼厂和全国30多家石油石化和销售企业提供专业化运输和其他综合配套服务。公司总部在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市，在全国31个省市自治区成立了分公司。 　　公司现有员工35 000人、各种车辆20 000台，资产总额100亿元。2001年以来，面对历史遗留的诸多矛盾和严峻的市场竞争形势，运输公司加快了以创新思维推动企业发展，以改革手段加快企业发展的步伐，相继实施了“13633”和“16336”发展战略，加快传统运输向现代物流转型的步伐。目前以油田运输（沙漠运输）、成品油配送（非油配送）、化工产品运输、航油运输、燃气运输、钢管运输、特种大件运输、国外（涉外）运输、社会物流（集装箱运输）、汽车修理为主营业务，