物流系统分析概述教学讲义.pptVIP

第三章 物流服务供应商的选择;　　 四、物流服务供应商的选择流程 (1)分析市场竞争环境，以确定用户需求，确定是否有建立合作伙伴关系的必要。 （2)建立物流服务供应商选择目标。 (3)建立物流服务供应商评价指标体系。 (4)成立物流服务供应商选择和评估小组。 (5)物流服务供应商参与。 (6)评价物流服务供应商。 (7)实施合作关系。;　 五、第三方物流服务供应商 第三方物流的定义为：物流渠道中的专业化物流中间人，以签订契约的方式，在一定时期内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。 第三方物流有其独特的竞争优势，然而并不是所有的公司都将其物流业务外包给第三方物流公司，有些企业采用的是自营物流的形式。;第二节 物流服务供应商选择所面临的问题一、信息不对称（一）信息不对称的概念 是一种普遍存在的经济现象。在经济学中，信息不对称是指信息在相互对应的经济主体之间不均匀、不对称的分布状态，其中的一方往往比另一方占有更多的信息。 ;(二）信息不对称造成的结果 由于信息不对称和信息不完全导致物流服务供应商选择不当，不仅会减少企业的利润，还会使企业失去其他的机会，从而无形中抑制了企业竞争力的提高，增加了整条供应链的运行成本  1.信息不对称，会引起“逆向选择”现象。 2.还会引发“道德风险”，即违背合同，不守诺言 （三