物流的财务规划教材课程.pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于天津
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物流的财务规划教材课程.ppt

物流中心成本类别与结构 二、成本类别 2.营运成本: 配送作业 路线调整 人员调派 出货装载 回单签收 退货点收 车辆检验维修 车辆调派 趟次设定 配送点交 状况处理 单据缴销 物流中心成本类别与结构 二、成本类别 2.营运成本: 单据行政作业 订单接收处理 理货单制作 流通加工开单 异常处理/汇总 客户抱怨处理 附件处理 贴标备标 签单回收/检核 单据追踪/追查 库存对帐稽核 物流中心成本类别与结构 二、成本类别 3.管理费用 管理费用发生部门 管理费项目 管理费用分摊 物流中心成本类别与结构 二、成本类别 4.非营运成本费用: 财务成本/财务结算 资产处置损益 意外灾害损益 物流中心成本类别与结构 三.成本结算 1.各物流中心之成本结构均有所不同,其影响因素包括: 投资规模 经营型态、策略 作业方法/效率 客群 物流中心成本类别与结构 三、成本结构 2.依公司上上市条件、其最近二年度税前纯益应达实收资本10%以上物流中心理想之成本结构 营业收入 100% 营运成本 75% 管理费用 15% 利息费用 4% 营业净利 6% 物流中心营运成本计算与相对收入 1.物流中心服务已从传统的单纯仓储至上下游而呈多样化、完整化、其主要的服务包括 储位出租—包库、坪租、

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