物流战略管理教材课程.pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于天津
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物流战略管理教材课程.ppt

物流战略管理;引言:企业战略的概念、作用;行业内企业;广告;第一节 物流发展战略; 张瑞敏的“物流名言” 没有现代物流,就意味着没物可流。 物流是企业的管理革命。 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。 对海尔来说,物流可以使我们寻求和获得核心竞争力。 物流使我们实现三个零的目标。三个零就是零库存、零距离、零营运资本。;;第一节 物流发展战略; 企业物流战略的目标与企业物流管理的目标是一致的,即在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最低化。具体而言,可通过以下各个目标的实现来达到: 维持企业长期的物流供应的稳定性、低成本、高效率; 企业产品谋求良好的竞争优势; 对环境的变化为企业整体战略提供预警和功能范围内的应变力; 以企业整体战略为目标追求与生产销售系统良好的协调性。 ;第一节 物流发展战略;第一节 物流发展战略;第一节 物流发展战略;第一节 物流发展战略;第一节 物流发展战略;物流发展战略案例介绍——海尔物流;第一节 物流发展战略;第一节 物流发展战略;总成本领先战略; 1、总成本领先与竞争优势 低成本领导者获取很好的利润业绩有两种选择: (1)通过低成本优势制定出低价格,大量吸引对价格敏感的顾客,进而提高总利润。 (2)不削价,满足于现有的市场份额,利用低成本优势提高单位利润率 。;2、

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