高管们要赢得竞争需要六种特质.docVIP

技术已经完全改变了商业世界。不幸的是，很多公司高管和董事们并没有十分明白接下来要怎么做。这就是为什么一些类似摩托罗拉、索尼和诺基亚这样的商业巨头发现它们在陌生领域完全一窍不通，同时又被无所不在、更为灵活的竞争对手困扰不已的原因。 　　幸运的是，公司高管和董事可以观察那些让企业家和小企业家，从他们身上找到那些让他们成功的因素，进而让自己更适应整个商业环境。 　　最近在一篇名为《诺基亚下一任CEO需要一个硅谷式头脑》的文章里，作者认为如果诺基亚可以雇佣一位来自高科技行业的人担任CEO的话，诺基亚将会迎来一个更好的机会，让它可以和苹果、谷歌和Research In Motion这些同类公司竞争。据一位观察员表示，“诺基亚需要有一位能够带领公司以更积极、更明确方式前进的人。” 　　我完全同意这种说法，但如果你问十个人诺基亚的新CEO需要一些什么特质的话，你可能会得到截然不同的十份答案。但是，我们还有另外一种更好的方法。作为咨询业的合伙人和前任高科技高管，我可以明确告诉你，在成功的硅谷企业家和成功的小企业主之间，的确存在着某些共性。 　　事实上，最近一项研究表明，那些渴望成功的小企业主极度希望创建一家能够长时间维持、并且能够不断增长的公司，他们往往有六个共同的特质。我发现这份研究的结果和我的观察结果两相比较，相似度极其惊人。 　　下面就是那份研究中列举出来的六个特征，我还为它们加上了自己的