跨世纪企业经营舵手系列(三).docVIP

PAGE PAGE 6 F003書名： 跨世紀企業經營舵手系列（三） 成本減半與態動預算方案 本書的重點，要依循「跨世紀企業經營舵手系列」的一貫務實的態度，將新時代中對企業經營的需求，以全新的經營觀點，用「創造利潤」為著力點，提供21世紀的企業經營者一項重新体會經營管理的空間，讓企業在e化的世紀中仍然不畏任何環境的挑戰。 本書共分成二個部份，上半部談企業的成本減半規劃，下半部深入分析一般企業最weak的企業預算。這兩個主題對經營者而言都不是新鮮事，但都在新世紀中成為關鍵的競爭策略，如何在低價及低毛利時代中，建造一個具有競爭力又能獲利的經營組合，似乎是現實企業經營中的共同目標，但對每一家公司而言也都是一項重大的挑戰。因此，成本管理不能太傳統，需要注入新的生命及系統，本書中將深入介紹成本的三大主流觀念:『成本額與成本率』、『成本導向與價格導向』及『企業鏈成本觀念』，並從實例的引導中讓企業解除成本管理的盲點。 另外，成本管理很少人會從產業結構的瞭解著手、很少探討階段性的策略，本書對此也有特別深入的探討。 本書的另一項主題是預算。沒有人否認「預算」的重要性，但幾十年來做好預算的公司卻不多，為甚麼？長期沒有成效代表現在的方法不對，因此需要一些全新的觀念及規劃，在本書的下半部，筆者要以「動態」的經營模擬取代「靜態預算」作業，借助五大活動將預算帶入一個全新的領域，筆