第3章节_决策.pptVIP

管理学基础教程 本章要点 了解决策的基本过程 掌握常见决策分类方法以及常见决策类型 学会评价决策质量的方法 影响决策过程的关键因素 学会用常用的决策方法解决决策问题 3.1 决策过程 决策的输入输出量 不归点 决策的基本步骤 决策的输入输出量 不归点 决策的基本步骤 3.2决策类型 依据决策对象的特性分为日常决策、战术决策和战略决策； 依据决策者在决策过程中所拥有的信息情况，分为稳定条件下决策、风险条件下决策和不稳定条件下决策； 依据决策者所认同的方法论，分为理性决策、有限理性决策和非理性决策 日常决策、战术决策和战略决策 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 理性决策、有限理性决策和非理性决策 3.3 决策的评价标准和影响因素 3.4 常用决策方法 KT分析法 鱼骨图 决策树 不确定型决策 博弈论法 KT法 KT法 鱼骨图 决策树 决策树应用 决策树的应用 决策树的应用 不确定型决策 见教材。了解“ 大中求大”、“ 小中求大”和“ 最大最小”法的含义及使用条件。 * * 第3章 管理的核心－－决策 决策的输入量：知识与信息 决策的输出量：决策方案 决策过程 t1 t2 t0 决策执行过程 t 开始执行点＝不归点 1、鉴别问题和提出问题 决策始于问题； 在一个组织中，同时存在多个问题； 问题是否被提上日程取决于决策者对问题的认识； 需要明确界定问题需被解决的程度 2、分析问