(公路工程资格预审用)初步施工方案设计.docVIP

word 资料下载可编辑 专业技术资料 八、初步施工组织计划 施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表。 质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标。 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案。 保证措施： 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3、人员安排与保证措施 4、安全生产保证措施（包括安全施工及突发事件处置预案） 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 7、自然灾害应急预案、疫情防治措施 8、廉政建设措施及组织机构 施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表 （一）施工组织结构 施工管理机构组织设置、管理职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立黑洛公路十八站至塔漠界段改扩建工程项目部。工程实行项目经理负责制，具体如下： 1、项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现