- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业物流运输成本控制剖析
企业物流运输成本控制剖析
摘要:企业物流成本的重要组成部分是运输成本,所以想要控制企业的物流成本首先就要控制运输成本,然后就可以提高企业的竞争力,增加企业效益。文章主要探究了企业物流运输成本控制过程中遇到的问题,并提出解决策略。
关键词:企业物流成本;运输成本;问题;解决策略
运输是物流的一个重点业务,也是物流系统的一个功能,因为在全部的物流成本中运输成本占很大的比重,所以有效控制运输成本对降低物流成本起到很大的作用。因此企业物流运输成本控制过程中遇到的问题,并提出解决策略对降低物流成本意义重大。
一、物流运输成本的概念
运输成本是指企业对原材料变成成品整个过程中全部因为运输产生的费用,这里既包括直接运输费也包括管理费。运输成本一般由变动成本、固定成本、联合成本和公共成本构成。变动成本主要受运输数量和运输路程的影响;固定成本一般不会随着运输成本变化而变化;联合成本由承运方和购买方共同承担;公共成本是付给管理部门的费用。企业为了降低物流成本,加大对运输成本的控制。
二、控制企业运输成本的重要性
随着社会经济的发展,物流成本逐渐成为企业成本的重要组成部分。控制物流成本可以有效提高企业利润。有关资料表明,运输成本在物流成本的比重将近一半。所以,物流成本控制取决于对运输成本的控制。其次,企业产品从生产地到消费低主要依靠运输。如果运输科学合理就会提高物流的配送效率,提高企业的利润,对企业的供货效益、声誉和发展都会产生很大的影响。综上所述,运输成本的控制对企业非常重要。
三、物流运输过程中出现的问题
1.企业不够重视对运输成本的控制
以前,企业对生产成本非常重视,可是随着社会的发展,运输成本对企业的利润的影响逐渐加大,所以近期企业加大对运输成本的关注,即使如此,对运输成本的重视还是不够,对运输成本的控制更是不足。很少有企业对运输成本单独核算,所以企业不能很好的对运输成本进行核算、监督和管理。
2.出现严重的不合理运输现象
(1)管理因素是造成不合理运输的主要原因。因为不合理的管理,引起货物运输对流,同种产品或者可替换产品在相对方向上运输。因为企业对配送的安排不合理,导致货物又从消费低返回生产地或者空车返程,所以对运输要进行运筹。在物流企业、生产企业还是商业企业的物流过程中,都会出现车辆空驶的现象,而且空驶率很高,有关数据显示,超过一半的生产企业和物流企业的空驶率将近50%。
(2)在选择运输工具时,有第三方运输公司可利用,可是有些企业却选择自己运输;有些情况选择费油低的船运或者铁路运输就可以,但是企业却选择费用高的公路运输或者空运;有些距离比较近的运输,运输工具不会对运输费用产生很大影响,却选择水运或者铁路运输,这样因为多种交通工具的使用和装卸搬运费用提高成本。
3.会计核算混乱,监督力度缺乏
企业的物流成本在企业财务会计系统中没有单独立项,物流成本没有被单独核算,而是混在企业生产成本、财务费等中。例如,企业采购原材料时的运费被原材料的采购成本包括,生产过程中原材料不断被使用,运费又包含在产品的生产成本中,这样运输成本就混在了采购成本或者生产成本里。
在运输成本的固定成本部分也难以区分,因为在单独账户核算中没有对固定成本进行分摊,进而也没有办法准确比较和评价运输成本的核算。
由于不同的企业有对运输成本有不同的理解和认识,所以对运输成本和会计核算的把握有所偏差,进而无法比较分析各企业的运输成本,得到产业平均的运输成本,导致企业对运输成本进行控制时没有一定的参照标准。
4.运输过程中出现的货物损坏没有明确责任
运输时,有些货物易燃、易爆、易腐蚀等容易出现货物损坏或者安全事故。但是很多企业因为对运输过程中出现各种问题没有明确责任,导致很多索赔纠纷,不仅会损害企业经济利益,还是严重损坏企业的声誉。
四、企业运输成本的控制策略
1.企业管理者加大对运输成本控制的重视
企业管理者加大对运输成本控制的了解,充分认识控制企业运输成本的重要性以及为企业带来的经济利益和发展机会,同时加大对运输成本系统和基本建设的资金投入。
2.科学合理运输
科学合理运输可以有效控制运输成本。遵循商品流通规律,根据交通运输条件、市场供求状况等,在运输时经过最少的程序、走最短的路程以降低人力物力,是货物可以最快的从生产地到消费地,得到最好的经济效益。科学合理运输主要受以下几个因素的影响。
(1)运输距离
运输是否合理的一个基本因素就是运输距离。在对运输进行设计时,运输距离是需要考虑的第一要素,企业要就近销售,就近运输。
(2)运输环节
流过程中一个重要环节,装卸、搬运、包装等都和运输息息相关,只要环节增多就会增
原创力文档


文档评论(0)