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2018-11-17 发布于湖北
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某家电企业电子物流效率提升案例例子

电子物流效率提升(DMAIC阶段) 电子物流效率提升 D M A I C D1-1 选题理由 D1-1 选题理由 D1-1 选题理由 10年1-7月电子分厂综合生产效率分厂年度项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月产量（万件） 441.2 685.9 810.5 895.2 815.0 781.6 707.4 满勤人数 1119 1890 1923 2164 2087 2038 1940 实际人数 1986 2139 2174 2338 2212 2207 2094 满勤达成 3943 3629 4216 4137 3905 3835 3646 电子分厂 10年实际达成 2222 3207 3728 3829 3684 3541 3378 满勤同比提升 29% 26% 33% 32% 36% 39% 20% 实际同比提升 -1% 26% 11% 29% 60% 31% 9% 综合效率 14% 26% 22% 31% 48% 35% 15% 综合效率 1、2010年1-7月数据统计，电子生产综合 60% 效率有4个月份在目标值30%以下，影响分 50% 厂整体生产效率目标达成。2、随着空调产量 40% 30% 波动，现有生产效率持续低走。如何提升持续 20% 提升生产效率，是11年电子重点改善的项目。 10% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 D2-1 确定客户的声音 D M A I C D2-1 确定客户的声音 D2-1 确定客户的声音内部顾客外部顾客事业部事业部电子仓电子仓电子分厂生产车间物流配送电子分厂生产车间物流配送