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企划专员职务说明书 岗位名称 企划专员 岗位编号 所在部门 事业发展部 岗位定员 直接上级 事业发展部经理 工资等级 四级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2005年3月 本职：协助事业发展部经理开展企业形象规划、企业发展规划、信息、统计工作；进行市场调研分析；出具可行性分析报告、风险报告等 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助事业发展部经理进行部门规划 工作 任务 协助部门经理制订事业发展部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施 协助事业发展部经理组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。 通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况的执行工作。 协助部门经理参与制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度 协助事业发展部经理对公司各部门、各类人员的检查、评价、考核 参与制定工作费用控制体系，有效节约成本 协助部门经理评估和监督公司内部管理的规范性和有效性 定期检查各部门落实公司计划、工作情况并个体执行 职 责 二 职责表述：负责市场开拓的调查研究工作 工作 任务 负责对市场开拓调查工作 对产品在广告宣传效果的调研分析 对同业、客户的调研工作等的策划、规划工作 对产品市场销售潜力的调查和分析 做好分析研究营销策略工作 为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查 对调查结果择写可行性分析报告及风险控制分析 职 责 四 职责表述：负责公司形象推广、公关活动 工作 任务 负责公司形象设计和推广实施。负责对公司整体CI形象的策划工作 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访接待、交接工作，负责与新闻媒体的接触。 协助部门经理组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动 负责公司信息化及网站策划的建设状况的监督工作。对信息化增值服务进行情况的反馈 职 责 五 职责表述：协助部门经理进行公司企业文化建设 工作 任务 协助部门经理组织公司内部员工活动，并执行具体组织安排工作 协助部门经理建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理并执行具体联系协调工作 组织公司内部信息发布和内部刊物的出版的组织管理执行工作 职 责 六 职责表述：进行数据、信息收集、统计工作 协助部门经理建立公司统计管理制度 对各类统计、信息资料收集、整理、汇总、上报部门经理 组织制订各项经济指标；组织制订各类定额，抓好定额的基础工作 组织对各部门各项计划完成情况的检查、评比工作；负责编制公司月季年度统计报表，搞好统计分析工作，做好对各类统计资料归档管理 参与组织编制下达公司年、季、月度经营计划；负责做好与行政人事、营销、财务部门的统计工作协调 职 责 七 职责表述： 协助部门经理制定投资战略规划、投资项目的操作、负责对下属企业或被投资公司的管理 协助投资部经理制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告 协助投资部经理制定部门规划、关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息支持 寻找投资机会，并提出投资建议、参与公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估意见 负责对公司下属企业或被投资公司的管理、负责对下属企业的审计 职责八 职责表述：完成事业发展部经理交办的其他任务 权力： 调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权 信息、统计工作协调权 企业形象策划建议权、审核权 企业策划审核权、监督权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门，各副总经理，总经理 外部协调关系 上级单位和兄弟单位、新闻媒体、客户、供应商等 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 企业管理或相关专业 培训经历 行政管理培训、企业文化培训 经验 3年以上工作经验，2年以上管理经验，1年以上部门管理经验 知识 掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法 技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 个人素质 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 制度建设完善性、员工活动组织情况、方案可行性、风险控制情况、重要任务完成情况等 费用控制情况 部门合作满意度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注