产业组织视角剖析我国体育运动用品产业.docVIP

产业组织视角剖析我国体育运动用品产业 　　摘 要：我国体育运动品牌经历了成熟期以后逐渐进入了其行业的衰退期。本文从产业组织视角进行分析，发现网店的搭便车行为对我国体育运动用品产业造成了很大的冲击。最后提出了体育运动品牌应该把握信息化变革的趋势，运用新兴的整合营销理念来进行经营。 　　关键字：体育运动用品；纵向关系；搭便车 　　一、问题的提出 　　我国体育运动品牌的严冬似乎来临了，李宁等国内体育运动品牌屡屡爆出身陷高库存压力危机的消息，公开数据显示，2012年上半年，匹克、安踏、李宁、特步、中国动向和361度这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元，与去年底总库存相比增长了0.22亿元。在居高不下的库存压力下，体育运动品牌纷纷出现打折甩卖潮，甚至是关店潮，其销售业绩也大幅下滑。国内体育运动用品产业进行变革和调整迫在眉睫。本文将以李宁公司为例从产业组织角度来分析其面临的问题及探索未来变革的方向。 　　二、产业组织角度分析我国体育运动用品产业低迷的原因 　　1、体育运动品牌的经营方式 　　我国体育运动用品产业集中度较高，厂商一贯的营销战略是多发展加盟商、多开店的传统经销/分销方式，这种经营方式从产业组织角度来看是企业间纵向关系的反映。纵向关系包括纵向一体化和纵向约束。纵向一体化是指上下游企业的控制权合二为一，而纵向约束则是指上下游企业在交易时对对方进行种种限制，其目的是