生产制程管制程序(产品制造).docVIP

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2018-11-11 发布于未知
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生产制程管制程序(产品制造).doc

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XX光电科技有限公司文件别程序文件制订日期 2007-08-15 版本/次 A/0 文件名称生产制程管制程序文件编号 PEP/B-PD-001 页数 7- PAGE 7 聲明：○蓋上紅色受控印章方可視爲有效；程序文件文件名称：生产制程管制程序部门：制造部文件编号:PEP/B-PD-001 版本/次：A/0 编写：审核：批准：生效日期：2007-08-15 修订日期修订内容修订者原版本会签部门 □工程部 □品质部 □仓管部 □制造部 □客服部 □采购课 □设计部 □业务部 □行政部 □PMC 分发份数共份生产制程管制流程图权责单位作业流程使用表单成品检验成品检验成品入库发行制造单生产准备生产作业制程检验 PMC 制造单日常保养表相关部门工程部生产流程单返修品质部领料单制造部生产日报表返修 OK NG 制造部退料单制造部品质部 NG OK 成品出货检验记录成品出货检验报告制造部品质部 OK NG 制造部生产流程单仓管部成品入库单目的：为了使产品的生产过程能有序进行，以确保产能及品质双向达标。范围：适用于本公司所有产品在生产制造过程中的管理作业。权责部门：制造部 3.1.1负责领料、退料、生产、成品入库、制程不良品之返修、退库等工作。 3.1.2制程异常情况下的反馈，改善结果的跟进与执行。 3.1.3负责机器设备日常点检保养，使用之维护作业。 3.1.4生产作业环境“5S”的落实与执行。工程部 3.2.1制订检验规范及产品作业指导书。 3.2.2新产品移转教导、生产治具制作提供与生产设备之故障排除。 3.2.3制程不良情况下主导原因分析、改善对策与预防措施提出。 3.3 品质部 3.3.1产品检验及判定。 3.3.2不合格品之审查判定。 3.3.3品质异常改善对策与预防措施之验证及效果确认。 3.3.4制程品质巡回稽核与监督。 3.4 PMC 3.4 3.4.2生产排程的拟定与生产指令下达、产能的跟进及交期的维护。 3.4 定义：生产流程单：管控及记录