价值流培训章件.pptVIP

价值流 (Value Stream Mapping) 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 高层级和低层级价值流图关系 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 第一部分：价值流图简介 目标时间 Takt Time 目标时间 Takt Time (例) 生产节拍(C/T) 生产节拍（例） 生产节拍（例） 生产节拍（例） 目标时间／生产节拍－小结 所经历的流程最长 价值比较高 价值流的相关概念 绘制价值流的目的 价值流的类型 价值流的层级 数据指标 产品系列选择 以图形及文字描述当前整个生产制造过程 增值活动 站在客户的立场上，有四种增值的工作 - 使物料变形 - 组装 - 改变性能 - 部分包装 使用一张大纸来展示 过程、数据栏在下半部分 供应商和顾客在上半部分 作为一个“链”而不是平面来展示 显示库存. 显示运输方式和频率. 显示生产控制的信息流 显示前置时间 显示