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高速公路职工教育培训的模式创新的研究 　　 摘要：加强职工教育培训是做好思想政治工作的重要内容，是促进高速公路健康发展的重要途径。本文在对高速公路职工教育培训基本现状分析的基础上，针对如何适应新形势，创新高速公路职教培训模式提出对策和建议。 　　关键词：高速公路；职工教育；模式创新 　　中图分类号: U412.36+6 文献标识码: A 文章编号: 　　Abstract: Enhancing the employee educational training is an important content to achieve ideological and political work, and is the important way to promote the highway healthy development. Based on the analysis on the basic current status of the highway employee educational training, this paper puts forward several solutions and suggestions on how to make innovative model of vocational training under the new situation. 　　Key words: highway; staff education; model innovation 　　 　　高速公路作为国民经济的基础性产业，在国家发展和社会进步中发挥着十分重要的作用。高速公路行业和单位的可持续发展问题，归根到底是竞争能力问题。在当今时代，只有不断创新高速公路职工教育培训模式，才能开发和利用好现有的人力资源，才能不断提高干部职工的综合素质，提升高速公路行业的竞争能力。 　　一、高速公路职工培训模式创新的必要性 　　职工教育培训是指创造一个环境，通过各种教导或介绍经验的方式改进职工的行为方向，使职工在这一环境中获得与工作密切相关的知识、技能、态度，以促进工作更加有效地开展。面对日趋激烈的市场竞争以及新技术、新设备不断更新换代的今天，知识的学习、工作的创新必将成为重要的实践活动。教育培训作为知识传播的载体，发挥着其关键性作用。高速公路职工教育培训模式创新是知识经济时代的必然需求。 　　职工教育培训是培养实用人才的主要阵地，是优化职工队伍结构的基本手段，是提高劳动者素质的最有效途径。现如今，国内外知名企业早已把优先发展职工教育作为企业发展的战略方向，把建立健全职工培训教育体系，打造企业核心竞争力作为自己强大的发展后盾。因此，创新职工教育培训模式，给职工提供个人升值的机会和搭建发挥潜能的舞台，使职工勤于工作，乐于奉献，实现人力资源增值、管理增值、公路文化增值，是建立适应当前经济发展的高素质职工队伍的必然要求。 　　对高速公路而言，从建设管理上看，现代工程技术日新月异，工程质量不容忽视，只有不断加强教育培训工作来提高职工专业技术水平，才可能真正建设好、养护好高速公路；从运营服务上看，高速公路逐渐从管理型向服务型转变，社会对高速公路从业人员的管理素质、服务意识要求越来越高，必须通过科学有效的教育培训手段，不断强化高速公路的管理水平和服务能力。所以，不断创新职工教育模式是高速公路企业管理层义不容辞的责任，是全面建设学习型高速公路、增强高速公路竞争实力的必然需求。 　　二、高速公路职工培训的基本现状 　　从职工教育培训角度来说，虽然部分高速公路经营单位从未间断过对职工的教育培训工作，基本上满足了不同发展阶段履行职能的需要，但目前只是被动式、强制式、浅表式的教育培训，职工培训工作滞后于形势的发展。表现为以下几点： 　　（一）职工培训仍受传统培训观念的束缚。一是培训工作仍沿用传统的方式方法。部分存在重过程不重结果，重形式不重内容现象。开展工作时，不问需求，不挑对象，不讲效果，只求完成培训任务就行。二是受训人处于“要我学”的被动地位。很多职工还没认识到不断学习的重要作用，缺乏压力和紧迫意识，把学习当成繁重的任务和负担，致使很多人不愿学，学起来也没劲，一心只想应付，使学习流于形式。三是培训仍以沉闷单向的课堂传授方式为主。培训内容以空泛的理论居多，又没有必要的激励措施，教学双方的积极性都不很高。培训考核大多是抄抄答案，有的甚至直接将学习心得体会从网上剪下来贴上了事。 　　（二）对职工培训工作不够重视。培训是“软任务”，可长可短，可有可无；培训是“唐僧肉”。有的把培训当福利，职工人人有份；培训是“挡箭牌”，怕得罪领导，又怕检查没有真正学习，结果使“培训”成为“应付”的代名词。 　　（三）在职培训与学历教育混淆