北京首都开发股份有限公司2012年度内部控制规范实施工作.PDFVIP

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北京首都开发股份有限公司2012年度内部控制规范实施工作

北京首都开发股份有限公司 2012 年度内部控制规范实施工作方案 按照北京市证监局下发京证公司发[2012]18 号《关于做好北京 辖区上市公司内控规范实施工作的通知》,北京辖区所有在上交所、 深交所主板上市的公司,在 2012 年度要按照五部委颁发的《企业内 部控制基本规范》及相关配套指引的要求,加强和完善全面内部控制, 严格落实内部控制的建设、自我评价和审计工作任务,切实履行内部 控制披露义务。为使公司更好地规范管理、保护投资者利益、提升经 营效率和效果、促进公司战略目标的实现,特制订如下内部控制规范 实施工作方案。 一、基本情况介绍 (一)公司基本情况 北京首都开发股份有限公司简称“首开股份”,公司在上海证券 交易所上市,股票代码 600376,股本总数 1,494,675,000 股。公司 主营业务是房地产的开发与经营,具体为商品住宅小区的开发建设, 包括商品房、经济适用房、普通办公楼、商业设施以及土地等的开发 与销售。公司组织架构图如下: 1 (二)内控规范实施工作的组织保障 为确保公司内部控制规范实施工作顺利开展,确保在公司内部建 立起长效、规范的内部控制管理体系,提高风险防范能力,根据《企业 内部控制基本规范》及其配套指引的要求,公司成立以董事长为组长, 总经理、常务副总经理和主管领导为副组长,成员包括公司监事主席 和高管的内控建设领导小组作为领导机构,并成立由股份公司各部门 负责同志组成的内控规范实施工作办公室,牵头部门设在董事会办公 室。公司内控建设领导小组及内控规范实施工作办公室人员组成和具 体职责如下: 1、首开股份内控建设领导小组 组长:刘希模 副组长:王少武、杨文侃、王怡 成员: 胡仕林、潘刚升、赵龙节、刘安、田萌、胡瑞深、王宏 伟、邢宝华 具体职责:内控建设领导小组是公司内部控制领导小组,负责制 2 定公司内部控制战略规划,提出总体建设方案以及具体推进计划和工 作安排;负责审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的 判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;部署内部控制 建设、执行及监督活动等;审议《内控管理手册》的编制、修改及更 新;提交《内部控制评价报告》,并经审计委员会审核;协调公司内 部控制建设的重大事项;考核内部控制建设的相关人员,保持公司整 体利益和方向的一致性。 2、首开股份内控规范实施工作办公室 主任:王怡 成员:郝远征、钟宁、李燕萍、娄涛、崔景松、容宇、边海峰、 贾玉兰、林洁、张剑锋、杨成森、熊文利、张绍辉、肖晴、曹义、刘 文龙 具体职责:内控规范实施工作办公室为内部控制建设日常管理机 构,全面贯彻执行内控建设领导小组关于内部控制建设的精神和方 针;制定公司内部控制建设阶段性的目标及实施方案,提交内控建设 领导小组审核;负责内部控制建设的有效实施和运行,落实内部控制 建设的具体责任;研究提出《内部控制评价报告》;负责公司《内控 管理手册》的编制、修改及更新;审核在内部控制建设过程中存在的 问题,督促各部门进行整改。 (三)内部控制实施工作聘请咨询机构的计划 内部控制建设是一项长期、复杂、动态的系统性工程,因此公司 内控建设领导小组将其作为一种长效机制进行运作。在今年的内控建 3 设中,公司拟聘请北京京都管理顾问有限责任公司作为公司的专业咨 询机构,通过借助中介机构的专业力量帮助公司系统合理的开展内控 建设。 (四)公司目前内控建设情况 1、前期开展的内控建设工作情况 公司按照《公司法》、《证券法》和《企业内部控制基本规范》及 相关配套指引等法律法规的要求,已经建立了多项内部控制制度,并 在实际工作中全面有效地执行。现行内部控制制度涉及公司治理类制 度、公司经营业务管理类制度、公司财务类管理制度、公司信息管理 类制度、公司综合类管理制度、公司党群纪检管理类制度六个方面, 覆盖了公司运营的各个层面

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