抓好四力不断推动检察队伍建设上水平[的心得体会].docxVIP

抓好四力不断推动检察队伍建设上水平[心得体会] 　　　　随着我国依法治国进程的不断加快，人民群众的法治观念日益增强，对检察机关的要求也越来越高。面对新的形势、新的任务和新的要求，检察机关应该如何抓班子、带队伍、促业务？笔者在工作实践中感到，提升班子领导力、强化制度执行力、增强团队凝聚力、提高队伍战斗力，是基层检察院抓班子带队伍的必然要求，是建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质检察队伍的重要保证。在此，笔者试结合我院的工作实践，就如何用心抓好“四力”谈点粗浅的体会和看法。　　一、提升班子领导力。拿破仑有句名言：“一群由狮子率领的羊群能够打败一群有绵羊率领的狮子。”这句堪称经典的名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个单位的重要。所谓领导力就是激发他人跟随你一起工作，以实现共同目标的能力。领导力并不是靠地位、职权而自然产生，而是取决于领导者“领”的能力和“导”的能力。“领”就是本身要有能力，能提出正确的管理理念，能够领得起来；“导”就是能够指导、纠正不符合正确管理理念的行为，使正确的理念能够执行，也就是能够导得下去，让干警将事情做好。具体说来，领导力至少应包括四种能力：　　一是前瞻力。就是要比别人看得清、看得远，别人看不见的东西，趋势也好，危机也好，都要提前看到。而要做到这一点，就要跳出事物本身，超乎眼前的蝇头小利。就我院来说，是很注重培养党组一班人的前瞻力的，无