施工组织设计(政设施维修施工.docVIP

PAGE 第一部分　施工方案 一）、施工准备 根据工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量、工程进度。正式施工前，将作出如下施工准备： （一）机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍实施本工程，拟派出工程技术人员5人、管理人员3人，组成该项目经理部：下设办公室、工程科、质安科、材料科及工地试验室。各部门、各科室由专业技术人员组成。在工程施工中相应协作，以确保工程顺利进行。 （二）技术准备 技术准备是准备工作的核心，如此项工作未做好，施工中就会出现差错，造成质量事故和经济损失，我公司一贯重视此项工作，拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查，熟悉图纸有关的设计文件及地质勘探报告。 2、熟悉与设计有关的施工技术规范，预算定额、地区材料调差等资料。 3、核查设计图纸内容，向建设单位、设计单位及监理工程师提出图纸会审要求。 4、实地查勘现场自然条件，导线点、水准点和绝对标高等情况；了解地质构造等情况。 （三）劳动组织准备 1、建立工程项目的施工组织机构，明确项目经理管理机制。根据本工程的规模、结构特点和复杂程序确定管理机构人选。坚持合理分工和密切协作相结合，选用有施工经验，有创新精神的专业技术人员。 2、行业和工种合理配合，技工、普工比例适当，且按流水作业组织形式安排队伍，并同时制定出本工程的劳动力需求量计划。 3、人员、机构确定之后，应按照合同规定开工日期和劳动力需求量计划，组织