调度专业安全质量标准化检查标准及评分办法lmppuqpg.doc

调度专业安全质量标准化检查标准及评分办法 序 号 项目 检查标准 标 准 分 平分办法 扣分原因及扣分 实得分 备注 ?一、 调度 管理 48 （一） 组织指挥生产 13 1、 原煤产量、掘进总进尺按月计划考核 6 产量未完成减0.5分；掘进、开拓未完成作业计划各减1分。 2、 产量预报 每个小班结束前一小时内，向上级调度预报本小班原煤产量 2 预报与当日实际产量误差，超过±10%有一次减0.1分，超过±15%有一次减0.2分 3、 安全生产会议记录 生产调度会、安全例会、专题办公会议有详细记录，要求记录完整，有时间、地点、主持人、参加人、记录人、会议内容（工作安排、领导指示等）。会后对有关问题进行督促、检查、落实，并跟踪记录处理结果。 3 有一项不完整减0.2分。对确定的有关问题，有一次无处理结果记录减0.5分。 4、 煤库 盘查 每月组织盘清原煤库存量，按公式进行计算填写煤库盘点月报表(对筒仓有煤位图纸)，并要有盘库人员签名单、详细的测量及计算资料，在次月二日18时前将煤库盘点报表上报公司总调度室。 2 未组织盘点煤库减0.5分；缺少一份资料减0.2分；煤库盘点月报表未按时送达或上报，有一次减0.5分。 （二） 落实业务保安责任制 16 1、 掌握安全生产动态及重点工程，做好业务保安 全面掌握全矿采掘开工作面、供电、通风、运输（提升）、供（排）水等各环节的安全生产动态，重点掌握巷道贯通、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、瓦斯涌出量、水患、新面设备安装、旧面收尾拆除、主要大型设备检修等进展情况。严格进行重点跟踪调度，及时、全面、准确地了解安全技术措施、现场工作人员及负责人、工作进度、终结情况等。对有害气体超限、水患、火灾、停电、停风、人身伤亡事故等影响安全生产的重大问题及隐患要及时组织解决和排除。对已发生的事故，要迅速按照灾害预防处理计划或应急预案组织处理、抢救，防止事故扩大，减少事故损失，在保证安全的前提下，尽快恢复生产。同时要详细记录事故发生时间、地点、汇报人、受灾范围及人数、事故原因、防范措施、处理过程等内容，按照事故汇报程序及时逐级汇报。 5 查上述各项重点工作情况原始记录、巷道贯通警报、停电停风审批单，要求自始至终有详细记录或图表，有一项记录不完整或无处理记录减0.5分；有一处记录零乱减0.3分；对因业务保安工作失误导致重大责任事故者，本项不得分。 2、 领导指示和传真电文 对上级下达的指示通知和传真电文，认真做好接收处理记录。详细记录接收时间、发话（文）单位及姓名、主题内容、接收人等内容，及时报送有关领导签署意见并按指示处置办理。传真电文要按接收顺序编号存档。 3 记录不完整减0.3分。传真电文每缺少一份减0.5分，没有填写处置单或处置记录不完整有一份减0.3分；不按时间顺序编号存档、登记本记录混乱不清各减0.3分。 3、 深入实际，调查研究 建立调度员下井考核统计表，要求调度员下井每月人均不少于5次，并做好调度员下井记录。 3 没有下井统计表减0.3分；每月人均下井次数每少一次减0.5分；下井记录内容不完整或记录零乱，有一次减0.2分；下井记录不真实，有一人次减1分。 4、 管理 制度 根据调度室工作职责制定各类专业人员岗位责任制，根据职责范围制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、瓦斯排放、防治水、煤仓堵塞等业务保安责任制，要求各项管理制度齐全，责任明确，内容具体，并符合本单位、本岗位实际情况，打印并装订成册。 备有矿井灾害预防处理计划、应急救援预案等文件。 2 每缺少一项减0.5分，没有打印装订成册减0.5分。有一项内容不符合实际减0.2分， 5、 业务 培训 年初、季初要制定调度室培训规划（包括日期、学习内容、主讲人）和考核办法，每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时。要做好集中培训学习记录，包括学习时间(日期、学时)、地点、主讲人、参加人、学习内容等，调度人员要做好相应学习笔记。结合学习内容每月进行一次考试，并将测验成绩制表登记，将试卷和统计表装订存档。 3 没有年度培训规划和考核办法、季度没有学习计划各减1分，季度学习计划不具体减0.5分；测试、学习记录每少一次减0.5分，培训记录有一处不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各减0.2分。 （三） 图表、台帐、记录本、牌板 17 1、 图表 必须备有能反映和指导生产的采掘工程平面图，通风、供电、运输、通讯系统图，供排水及压风管路图，井上下对照图，矿井灾害预防处理计划附图（井下避灾路线图）。事故汇报程序表，矿领导值班表，月度生产计划表，采掘队衔接表。采掘工程平面图（1：1000或1：2000）要标明队组，每旬按生产进度填绘一次；通讯系统图要反映井下通讯网络、电话所在地点和号码，随着采掘工作面的变化及时填绘；通风、