华为公司公司发展历程.pptx

东方巨人的崛起 华为公司的发展简介 张斌 一个被遗忘的高人——任正非 1944年，生于贵州省安顺地区镇宁县，七兄妹之长。 1968年，从重庆建筑工程学院肄业，之后入伍成了一名工程兵； 1978年，以军队科技代表的身份出席了全国科学大会。 　　 1982年转业到深圳，在南油工作两年不顺，其后开过电子公司，失败； 1987年以2万余元注册资金创办华为公司，时年43岁。 1988年华为正式营业，主营营电信设备；　 2000年《福布斯》中国50富豪第3位； 2003年 “中国IT十大上升人物”。 2011年以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。 《财富》“中国最具影响力的商界领袖”榜首 狼性特质  目光远大  意志坚定  胸怀宽广   以身作则 任正非对华为的影响 01 全称——华为技术有限公司 总部——中国广东深圳市 成立时间——1988年 性质——生产销售电信设备的员工持股的民营 科技公司，是领先的电信网络解决方案供应商。 经营范围——交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 “华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并领先点点滴滴、述而不作的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。” 公司简介 02 03 华为的发展历程 正式营业，业务为代理进口香港康力公司的HAX交换机 自主研发面向小企业的通信设备并实现商用 推出自行研制的2000门网用大型交换机设备CC08机，9月，万门交换机研制成功，两款设备成为中国农用通信设备主力 与和记黄埔签约，首次进入海外市场 1988 1990 1993 1995 1996 创业阶段 04 1995年中央提出“村村通”计划，华为抓住时机，成为农村市场最大供应商，销售额达15亿人民币 1998 华为基本法颁布；业务拓展到全国主要城市 11 农村包围城市与实用的研发策略 一、创新为本：每年不低于10%的收入投入到研发中，参与产品研发员工占到46%； 二、压强战术：以“有竞争力的”服务、产品、价格、待遇夺取市场、夺取人才； 三、利益均沾：与各地电信局成立合资公司，结成利益联盟； 16 狼性攻伐 华为陆续与IBM等公司合作进行业务流程、品质控制、人力资源、财务、客户满意度等多方面的变革 在班加罗尔成立首个海外研发中心 IT泡沫破裂，电信业遭重创，华为卖掉旗下华为电器变现60亿现金（任正非发表“华为的冬天”一文） 与英国电信签约供货，首次进入世界顶级运营商采购名单；当年海外合同销售额首次超过国内合同销售额 1998 2000 2001 2002 2005 改革阶段 05 国内电信业基础投资大幅下滑，华为发力国外市场，海外市场销售额达5.52亿美元 2007 成为欧洲所有顶级运营商合作伙伴 管理方式变革 轮值CEO 坚持研发策略 通过变革，华为逐渐地实现了流程的规范化、财务的清晰化和研发的高效化，人员效率逐渐向西方公司靠拢 任正非独创的轮值制度，华为的CEO由四人轮值，每人三个月，避免出现一朝天子一朝臣的现象 09 改革阶段关键点 自1997年与Texas Instruments成立联合研发实验室，华为不断与世界领先的芯片提供商、通信设备供应商、解决方案供应商、软件及系统供应商建立了联合研发实验室，截至2010年，共有联合研发实验室20余所 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司；据世界知识产权组织统计在2008年专利申请公司排名榜上排名第一 全球首个LTE商用网络，LTE商用合同数居全球首位，美国Fast Company杂志最具创新力公司前五强 获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖 发布业界首个400G DWDM光传送系统，在IP领域发布业界容量最大的480G线路板 2008 2009 2010 2011 2012 壮大阶段 05 被LTE全球峰会授予“LTE最佳商用表现”和“LET最佳网络设备”两项大奖 2015 2015年企业专利申请排名方面，华为以3898件连续第二年位居榜首、发布了全球首个基于SDN架构的敏捷物联解决方案、华为在全球智能手机市场稳居全球前三 现在的华为是一家怎样的公司？ 华为是世界五百强中唯一的未上市公司，主营业务为通信设备（运营商bg）、网络设备为主的企业服务（企业业务bg）、消费电子终端（消费者bg），华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的产品线已经覆盖了ICT的全产业链。 2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，华为也是中国大陆唯一进入世界五百强的民营企业。2015年世界五百强排名尚未更新