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- 2018-11-17 发布于湖北
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南铝班组建设的有关问题研究探究
南铝班组建设的有关问题研究
班组是南铝基层组织建设的细胞,是控制生产现场,落实安全生产方针的落脚点,是南铝公司生产经营活动的基础环节, 是知识型员工的摇篮,创新成果的基地,也是企业文化建设的重要阵地。卓越企业看基层,拥有一只训练有素、干劲十足的基层员工队伍是所有卓越企业的特征,所以班组建设在企业管理中起着举足轻重的作用,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。因此,南铝建设高水平的班组,对南铝的生存与南铝“稳健发展、谋求长远”的经营理念具有深远的意义?
一、企业班组建设与管理的重要性 班组建设,是我公司基础管理的重要组成部分,是一个大的系统工程,是社会 HYPERLINK /gongxue/ 科学和 HYPERLINK /lixue/ 自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点,只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术进步和管理 HYPERLINK /dangdai/ 现代化,企业才能稳健长远发展;只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力? 南铝公司进行了多年的班组建设工作,规范了班组管理,对提高员工素质和南铝不间断壮大发展起到了较大的作
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