第一章汽车企业的战略规划和市场营销管理培训教材.pptVIP

第2章、市场营销环境分析;;第一节、市场营销环境的概述 ;2、汽车市场营销环境的分类 ;3、市场营销环境的特点 ;４、汽车市场营销环境分析的意义;第二节、汽车市场微观环境 ;１、企业内部环境;２、顾客;３、公众 ;;４、供应商 ;５、营销中介 ;经销商;货物储运公司;营销服务机构;金融中介;６、竞争者 ;第三节、汽车市场宏观环境 ;１、人口环境 ;;２、地理环境 ;;;３、经济环境 ;经济指标;　　企业要了解其所处的经济环境，应着重分析三个主要的经济因素：;;;;;;;４、政治与法律环境 ;1）政治环境因素 ;2）法律环境因素;管制企业的立法 目的;汽车相关政策;;;;;;５、社会文化环境 ;;;;;６、科学技术环境 ;;第四节、企业适应营销环境变化的策略 ;柳传志：大环境改造不了，就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，就好好去适应环境，等待改造的机会。不做改革的牺牲品，而做改革的促进者 ;用怎样???眼光看待环境 如果说人是一切社会关系的总和，企业更是活在关系之中。每个企业每天都在面对关系——政策、市场、上下游、员工、消费者，等等。 在柳传志看来，一个企业能不能认清环境，处理好和环境之间的关系，是决定其生死存亡的大问题。几年前，他用“鸡蛋论”通俗地解释说，“一个鸡蛋要孵出小鸡，37摄氏度半到39度的温度最适合。那么，40摄氏度或41摄氏度的时候，鸡蛋是不是能孵出小鸡来呢？我想