用友U8财务供应链流程介绍.pptVIP

销售业务处理流程 信用控制 采购业务处理流程 到 货 单 采购发票 采购结算 采购结算 采购入库业务 销售出库业务 生产相关业务 组装、拆卸、形态转换、盘点、转库 其他重要特性 物料存货核算 实现财务业务的一体化 更加安全的系统－细分的权限控制 功能权限 数据权限 金额权限 自动结算减少了用户的手工干预提高了企业工作效率。 新增：根据采购选项：“是否供应商结算”，如选择是则在结算时只对供应商、存货相同、且入库单记录行未结数量=发票数量的发票与入库单进行结算。如未选择则按原方式进行结算。 这种结算更适用于对业务的自由度要求较高的情况。 增加功能：根据采购选项：“是否按供应商结算”，如选择是则在结算时只对供应商、存货相同、且入库单记录行未结数量=发票数量的发票与入库单进行结算。如未选择则按原方式进行结算。 界面格式可设置，风格与销售统计表相同。 选择过滤条件，载入入库单和发票。 执行过程 1)??????? 费用折扣分摊：按原方式分配到入库单上。 2)??????? 入库单与发票自动结算到行：如果入库单和发票的供应商相同，而且入库单和发票中有存货相同且数量相同的记录，则将这样完全匹配的入库单记录和发票记录进行结算。发票金额作为入库单的实际成本。在结算单子表中生成一条记录，分别记下入库单和发票的相应信息。修改入库单的结算数量，将当前发票标记为已结算。 3)??????? 红蓝入库单结算到行：结算供应商、存货相同、数量绝对值相等符号相异的入库单行与退库单行对应结算，生成结算单。结算的各入库单的实际成本即为其暂估金额。在结算单子表中生成两条记录，分别记下两张正负入库单的结算信息。 4)??????? 红蓝采购发票结算到行：供应商、存货相同、数量绝对值相等符号相异的蓝字采购发票行与红字发票行对应结算，生成结算单。结算的各发票的实际成本即为各发票的金额。在结算单子表中生成两条记录，分别记下两张正负发票的结算信息。 这是库存业务的流程。 库存系统的主要功能是提供现存量和现存量维护，同时提供一些特殊单据。 库存系统接收来自销售系统和采购系统的出入库单同时向采购、销售系统提供现存量，并将所有的出入库单（有数量的）在存货核算中记帐然后通过凭证的形式传入总帐。 除采购系统、销售系统的出入库单外库存自己的单据有组装单、拆卸单、调拨单、形态转换单、产成品入库单、材料出库单、限额领料单、盘点单、其他出库单、其他入库单等。 普通采购业务的入库主流程。 注意：以后版本中采购入库单在库存系统处理 普通销售业务的出库主流程。销售出库单可选择在库存系统生成或在销售系统生成两种方式。 工业企业的材料领用与产成品入库。 三流同步 协同运做 快速反应 库 存 采购部 客 户 销售部 供应商 财务部 见树又见林，我不再是信息孤岛！ 财务业务一体化管理 个性化桌面流程图设置 单据模板自主设置 权限控制－－功能权限 记录 权限控制－－数据权限 字段 权限控制－－数据权限 权限控制－－金额权限 数据自动备份 首先，讲述一下它的销售业务流程。通过对整个系统基础参数的设置，使销售管理不再是一个孤立的个体，而是与库存、存货成本核算、生产及应收、总账形成集成化的管理。从而实现订单、发货单、出库单、销售发票、凭证之间可追溯性的流转过程且简化了大量的计算。另外，它在适用性上，同时支持先发货后开票和先开票后发货两种业务模式。 这里，我对其中几个重要环节进行说明。细化价格影响因素，按业务类型、单据、客户分类、客户、存货分类、批量、价格有效期间制定价格政策。为有规则可循的定价模式提供便捷的定价方法，在保证灵活性的基础上，最大限度减少建立价格档案的工作量。 定义多种价格生成规则。保存历次调价记录便于查询。 增强价格控制功能，设定最高、最低售价控制。 销售定单是一种合同形式，在有些方面我们可以把销售定单看做销售合同。 通过价格应用流程图，我们可以看到，它将合同、存货、价格因素集成在一起，从而使价格体系高效运作。 基础设置部分：用户可选择是否进行价格控制，是否控制最高、最低售价，可按存货设置批量扣率。 系统自动处理部分：可以根据报价单形成销售定单，开单时可根据价格表自动带出对应客户的存货价格、扣率等。 对企业管理解析，企业管理的重点，是加快企业物流，资金流及信息流的协同动作 ??????? 采购部门在企业中所担当的角色：及时有效的提供生产、经营所需的各种物资。 ??????? 企业要求：降低库存成本，保证其他部门的物资供应。 ??????? 部门要求：降低采购成本。 ??????? 企业战略要求：对供应商有效的管理（采购周期、采购成本、采购渠道等） 合理有效地使用采购资金（规划付款周期、付款量、计划采购资金） 采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划，通过市场采购等