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- 2018-11-17 发布于浙江
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第七章-教育领导者及其管理-《新编教育管理学》课件-东师范大学-教育经济与管理
第七章 教育领导者及其管理 【学习目标】 了解领导的涵义与主要的领导理论 掌握教育领导者的决策行为、沟通行为和激励行为 认识与教育领导者有关的管理制度 第一节 领导与领导理论 一、领导的涵义 领导是一个过程,不是可以一蹴而就的活动 领导者要有下属,没有追随者的领导者谈不上领导 领导的目的是通过影响部下来实现组织目标,影响力是领导成败的关键 二、领导的权力来源 权力 职位权力 非职位权力 合 奖 惩 专 个 背 感 法 赏 罚 长 人 景 情 权 权 权 权 魅 权 权 力 三、领导理论的发展 1.特质理论 基本假设:成功的领导者与不成功的领导者具有不同的人格特质 主要理论:此类研究数量庞大,结果往往是众说纷纭 存在缺陷:无法通过一套实际可行的方法鉴别出各种特质,也无法将此作为划分领导者与非领导者的依据 2.行为理论 基本假设:影响领导效果的不是静态的领导者
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