招商引资要集中优势资源扬长避短.docVIP

招商引资要集中优势资源扬长避短 确切地讲，扬长避短不是一种简单的方法，而是一种很高明的谋略。田忌赛马的故事正是扬长避短谋略的最好佐证：看似对手的每一匹马都有相对应的绝对优势，但只要简单地对马的出场顺序进行调整，形成“相对优势”的策略，就可以轻易地战胜对手。 这个谋略沿用到实际的工作中，也可以用简单的两句话来概括：面对自身，扬长避短；面对对手，以长击短。事业因此无往而不利。 “扬长避短”首先需要的是一个优势、劣势的判断过程，而这个判断过程的前提又是对自身和对其他招商地区或投资商的深入了解，这在前面的“知己知彼”中就曾讲到。 “扬长避短”是“知己知彼”的进一步深入运用。招商主体如果能清晰地认识自己所担当的经济角色，找出对自身最有利的主导产业和招商资源，这就已做到了战略上的成功，而这种战略上的优势能够让招商主体未战就占得先机。 故事一 选对定位——无锡是如何成为明星级配角的 2008年全球金融危机，正当国外汽车巨头为了能够不破产而请求国家财政支持的时候，中国的汽车产业则以两位数的飞速增长让全世界为之侧目。一时之间，汽车产业相关的发展方向再次成为很多地区的热议话题。与大家耳熟能详的几个发展汽车产业的大城市相比，在这一领域已经默默耕耘许久的无锡市显得尤为低调。对于一个拥有1100多家汽车零部件厂商，220多家具有一定规模的企业，具备完整的汽车产业链并能够生产客车、轿车等整车，一年仅汽车工