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文化地产未来发展方向初探 目前房地产市场已由“卖方市场”转向“买 房市场”，营销模式也由“大量营销模式”转变为“目标营 销模式”，这种局面无疑为未来地产发展提出了更高的要 求。挑战与机遇并存，房企势必要抓住契机及时化“盲目跟 风”为“主动谋划”，唯有如此才能掌握先机。各种地产的 “文化”理念也层出不穷，本文尝试以合肥市近年来文化地 产的发展状况，探索今后的走向。 关键词：合肥市；文化；文化地产；发展方向 TL372 A 毋庸置疑，建筑是每一座城市文化积淀的载体。通过细 细品味一座城市的建筑风貌，可以从中探寻出他的过去、折 射出当下甚至遐想出他的未来。伴随着城市化的推进，市民 对“文化”这个精神层面的追求与日俱增，文化地产可谓是 应运而生。 文化地产的概念解析 1文化地产——文化与地产的“联姻” 无论是住宅还是商业地产，都是市民集聚的“住所”或 “场所”，而人都是其中的主体。我认为文化地产是借助于 “文化”这只隐形“手”推动下的房地产开发模式，是主体 在客体中亲身体验生活并产生文化共鸣的一项过程化系统 工程。 “文化”的内涵最终是由人来感知和赋予的，任何形式 的建筑形体缺少了 “人”这一核心主体的参与，都注定是苍 白无力的。而正是由文化地产带来了强聚集功能，才凸显出 建筑的灵动。一般成功的文化地产项目，都是借力于“文化 建筑”将具有共同文化品位追求的人聚在一起，反过来， “文化建筑”也因人气旺而魅力四射。 1.2文化地产与传统地产模式 房地产传统开发模式是以“建筑”为核心，文化和概念 仅作为营销手段，“文化”大多 流于表，建筑与文化并未真正融合；而文化地产是以 “文化和生活方式、居住理想”为核心，用文化来固化提升 建筑价值，建筑是一种生活更是种文化。文化作为灵魂贯穿 融入进业主的生活体验中，包括从前期的总体规划、建筑设 计、景观设计；到一系列的营销策划方案和活动；再到后期 交房后的物业管理或运营管理。 合肥文化地产发展现状 2. 1金大地1912项目 合肥1912项目“借势”成功填补了区域商业街区的空 白，成为合肥文化地产项目的代表__首个集聚型文化休闲 主题街区，融地脉文化、建筑文化、社区文化于一体，项目 处在成熟居住区之中，现为合肥较具人气的区域。 1. 1建筑特色+多元商业业态一一静态之容 1912商业街是安徽省唯一的徽派建筑与现代建筑有机 组合的文化特色商业街区，商业街区有充满现代化的两座酒 店，采用省内唯一的全明客房设计。商业街最大的特色__ 从皖南地区搬运过来的原装古戏楼，在这里有戏曲表演和明 星签售会等。商业业态非常丰富，诸如电影院、餐饮街、酒 吧街、酒店、黄梅戏院、SPA会馆等集吃、喝、玩、乐、观 光功能为一体。 2. 1. 2本土文化+异域文化交融——动态之姿 1912商业街区的成功之处不仅在于其现代化气息的建 筑、本土化特色的古戏台及其多元化的休闲商业业态，更在 于文化节等活动的举办所带来的不同文化间的交融。 2014年7月25日，首届澳门文化节在合肥1912开幕， 受众主要为18岁一35岁青年人群。届时，澳门青年影像展 和历史文化展将长期展出，音乐节和创意集市则持续半个月 时间。澳门文化节与合肥本土音乐节 玩石音乐节合作同 台献艺，给乐迷呈现一场两地文化交融的摇滚盛典。近曰， 更有熊猫展上演，引来众多孩子的玩耍，同时也借此唤起大 家对稀有动物的珍爱和保护。 总之，在这里，既有迎合年轻人口味、超强节奏感体验 的各式酒吧，又有受众广泛的黄梅戏等雅俗共赏的演出和巡 回演唱会，更有不同文化间的新奇与碰撞。正是各种活动的 上演，引发了公众的热情参与，才得以让不同文化主题一次 次地在这里互动升华，从而带给消费者多样的娱乐享受。 2合肥万迗文化旅游城 万达文化旅游城位于合肥市滨湖新区巢湖岸边，总投资 超过300亿，其中文化旅游投资190亿元，该项目是将文化 跟旅游相结合，是一个创新的文化旅游商业综合的特大商业 体。占地面积100公顷，规划文化、旅游、商业、酒店四大 内容，建成后可容纳5万名游客，日接待量迗10万人次。 这里将建成一个迪斯尼升级版的600亩主题公园，其内容和 产品可以说是国际一流，设备、技术等方面含有几百项专利。 另还有个室内水上乐园可以四季嬉水，“一年365天，天天 恒温”；两个电影科技馆，每个投资1亿美元，突破普通的 电影科技馆，里面是全新4D互动新产品。 3、 未来文化地产走向__养老地产发展模式初探 预计到2015年，我国60岁以上老人约为2亿，若按养 老产业规划格局90%居家-7%社区-3%机构估算，整个养老产 业大约有1700万人的市场缺口。国土资源部明确了养老用 地性质的政策，标志着中国养生养老产业作为独立业态，可 见，养老（养生）文化地产的发展潜力很大，这会给房地产 业带来巨大机遇，以